北京顺义可行性研究报告代写公司电话,可行性研究报告编写

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项目思路不清晰，千头万绪；不了解不符合当地政策风向；财务分析有问题，项目风险大；不清楚及审批的关注点；审批人看不懂项目，没有可行性；经济效益与社会效益无法统一，等等问题一一存在。
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可行性研究报告的用途有哪些？
1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据《人民共和国行政许可法》和《人民共和国令》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在前进行风险评估时需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由资格单位出具，通常不需要再组织评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。
4、用于申请进口设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

编制可行性研究报告：
经过全面、系统的研究分析，以经济效益、或社会效益为核心，围绕影响项目的各种因素，如：项目建设的理由和目标、市场需求、资源供应、建设规模、方案设计、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从社会、经济、生态环境、技术、工程等方面运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。并对该项目实施的可行性、有效性、技术方案进行细致的技术论证和经济评价，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供参考依据。项目可行性研究报告是项目立项阶段重要的核心文件，同时也是项目决策的主要依据。

天津诺佳程工程管理咨询有限公司是天津地区的文案代写企业。公司拥有多名经验丰富的文案人员，数十年行业经验的积累，熟悉项目审批流程及要点，为立项企业提供咨询、代写服务。
主要服务范围：可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告、投资价值分析报告、调查报告等各类文书。
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编写可行性研究报告的程序：
一个工程项目，从设想到建成投产的全过程，可分为投资决策前时期，投资时期和生产时期。而可行性研究是泛指投资决策前时期。根据工程项目的深度和要求，这一时期又可分为机会可行性研究、初步可行性研究、工程可行性研究等三个阶段。
机会可行性研究，又称投资机会鉴定，是可行性研究的初阶段。它的主要任务是在一个确定的地区和部门，根据对自
然资源的了解，选择建设项目，寻找有利的投资机会。
初步可行性研究，是进一步判断该工程项目是不是有生命力，投资机会是否有希望，有哪些关键性问题需作专题研究等。
工程可行性研究，也称可行性研究，是确定工程项目是否可行的研究阶段，它比初步可行性研究要求更全面，更深一些。其投资和成本估算要有相当的度。以上三个研究阶段，也就是编写可行性研究报告的步骤，但不是的。主要看有关工程项目的诸问题是否已经明朗化，把握性有多大，如果把握性大，也可以越级进行。

可行性研究报告框架是怎样的？
各类可行性研究内容侧差异较大，但一般应包括以下内容：
1：投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
2：技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
3：财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4：组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，项目顺利执行。
5：经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6：社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7：风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。