宁河收费低服务好代做标书预算咨询电话,天津标书预算代做公司

天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。公司主要服务范围为：代做预算、代写标书、招投标代理、工程造价咨询、项目报告的编写等服务。
公司实行项目经理责任制，为客户提供一对一服务，全面深入剖析招标文件的重难点、评分点，避免招标文件的隐蔽陷阱。不错失任何一个得分项，助力企业成功中标！
依据招标图纸的清单工程量，进行预算套价，合理组价，并根据市场行情给予客户建设性的指导意见和建议，科学报价，在确保项目中标的前提下，优化企业利润点。

代做标书，项目预、结算，项目投标全过程事务办理。标书编制人员拥有数十年招投标工作经验，曾多次参与并主持国内多个大型项目的投标工作，一对一服务，客户资料严格保密，量身定制适合企业的项目实施方案，，中标率高! 互联网大数据支撑! 工程标、服务标、采购标统统搞定！项目预算编制主要覆盖土建、安装、市政、园林、水利、电力、公路、装饰装修、通讯、围墙、钢结构等。

我们的流程：
1.报价：根据客户提供的招标文件，由我们的标书顾问进行评估报价。
2.签合同、支付定金：客户认可报价后，签订保密合同、支付定金。
3.组建一对一服务团队：设立项目经理负责制，组建一对一客户服务工作群，确保服务的性。
4.资料清单：根据招标文件的要求，编制资料清单，提交客户准备资料。
5.文件制作：严格按照招标文件的要求进行标书编写，不遗漏任何一个细小的得分项。
6.支付尾款、交付初稿：文件完成后客户可以进行现场或在线审核，并支付尾款后，文稿交客户。
7.免费修改，无忧售后：项目开标前，根据客户的要求可以进行不限次修改，直至满意，并可提供文件封装及开标注意事项的指导。

公司团队成员均具备多年的招标代理机构和投标企业工作经验，积累了多年的标书撰写及预算编制经验，熟练操作各地区预算编辑软件、熟悉定额取费标准及规则，了解各施工项目的施工工艺及主要材料的市场价格，熟悉招投标工作的流程和细节，一直致力于为客户提供的投标专项服务。

电子标投标流程：
1. 招采平台注册，CA锁申请。
2. 投标项目报名，购买招标文件。
3. 软件版投标文件制作。
4. 签章、加密、上传。
5. 网上开标。

工程预算分为哪几类？
工程预算分为投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算、竣工决算这六大类。
投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资额进行的估计。
设计概算是指设计单位在初步设计或扩大初步设计阶段，它是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或者扩大初步设计的图纸及说明书、设备清单、概算定额或概算指标、各项费用取费标准等资料、类似工程预（决）算文件等资料，用科学的方法计算和确定建筑安装工程全部建设费用的经济文件。
施工图预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较计算的设计文件，根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。
施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）。
工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。
竣工决算是建设工程经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增资产价值，办理其交付使用的依据。通过竣工决算，一方面能够正确反映建设工程的实际造价和投资结果；另一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析，考核投资控制的工作成效，总结经验教训，积累技术经济方面的基础资料，提高未来建设工程的投资效益。

在投标文件评审过程中，经常会出现因文件编制的格式出问题，导致投标无效的情况发生。主要表现有以下几种情况：
1.投标书的装订格式没有按照要求将商务部分与技术部分分别装订，开标一览表没有单封装；
2.技术部分违背了不准有公司名称和标识的规定；
3.封装不符合密封要求；
4.现场检查时对手故意破坏封装；
5.漏填报格式表格。在招标文件格式章节中的表格，由于投标文件组成中没有要求该表格，投标人没有填报。此类问题将按照格式不符合要求被认定为无效投标或扣分；
6.未按照表格标注的内容填写。
针对以上情况，建议可以从以下几个方面进行规避：
1、表格下方的“注”，实践中经常将该注内容删除而导致无效投标。特别是“开标一览表”的“注”不能删除，因为该“注”包括项目总价所含的各种费类，如果没有该注内容，将存在价格方面的实质性差别。
2、编制目录时，标题层级的设置应有利于评委查阅。投标文件分册装订时，应统一编排目录和页码，且每册均应设置目录页。另外目录内容从顺序倒文字表述要与招标文件一致，还要注意目录编号、页码、标题是否与内容的编号、页码、标题一致。

在采用工程量清单计价的方式下，工程竣工结算的编制应当规定的计价原则：
1、分部分项工程和措施项目中的单价项目，应依据双方确认的工程量与已标价工程量清单的综合单价计算；
如发生调整的，以发承包双方确认调整的综合单价计算。
2、措施项目中的总价项目应依据合同约定的项目和金额计算；
如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算，其中安全文明施工费按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。
3、其他项目应按下列规定计价：
(1) 计日工，应按发包人实际签证确认的事项计算；
(2) 暂估价，应由发承包双方按照《建设工程工程量清单计价规范》的相关规定计算；
(3) 总承包服务费，应依据合同约定金额计算，如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算；
(4) 施工索赔费用，应依据发承包双方确认的索赔事项和金额计算；
(5) 现场签证费用，应依据发承包双方签证资料确认的金额计算；
(6) 暂列金额，应减去工程价款调整（包括索赔、现场签证）金额计算，如有余额归发包人。
4、规费和税金应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。规费中的工程排污费应按工程所在地环境保护部门规定标准缴纳后按实列入。

处理工程变更遵循的原则：
1、明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。
2、工程变更须符合需要，标准及工程规范，做到切实有序开展、节约工程成本、工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。
3、工程变更须依次进行，不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。
4、提出变更申请时，要上交完整变更计划，计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。
5、工程变更需要现场监理严格把关，根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性，并且需要做好工程变更的核实、计量与评估工作，做到公平、合理，符合规定程序后方可受理。
6、工程变更批准要求在7~15天内进行批复，严格按照此时间规定，避免出现影响工程进度的情况。
7、工程变更得到批准后，监理根据复批文件下达工工程变更的指令，承包人按照变更指令及变更文件要求进行施工，除此以外，还要相应地减少或增加工程变革费用。