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天津诺佳程工程管理咨询有限公司承接全国范围内的可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告、投资价值分析报告、调查报告等各类文书的编写服务。24小时在线，可加急处理。

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项目可行性研究报告是指：企业或在从事一项投资活动之前，就投资项目的市场、技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素，结合国家、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证，为投资者提供决策依据和建议，并满足项目审批上报要求。

天津诺佳程工程管理咨询有限公司是天津本地的一家代做项目可行性研究报告等项目文书的工程服务型企业。公司成员拥有数十年行业工作经验，熟悉项目审批流程，能够对项目进行分析和定位，编制适合项目自身特点的方案，提升项目审批通过率。

编写可行性研究报告的程序：
一个工程项目，从设想到建成投产的全过程，可分为投资决策前时期，投资时期和生产时期。而可行性研究是泛指投资决策前时期。根据工程项目的深度和要求，这一时期又可分为机会可行性研究、初步可行性研究、工程可行性研究等三个阶段。
机会可行性研究，又称投资机会鉴定，是可行性研究的初阶段。它的主要任务是在一个确定的地区和部门，根据对自然资源的了解，选择建设项目，寻找有利的投资机会。
初步可行性研究，是进一步判断该工程项目是不是有生命力，投资机会是否有希望，有哪些关键性问题需作专题研究等。
工程可行性研究，也称可行性研究，是确定工程项目是否可行的研究阶段，它比初步可行性研究要求更全面，更深一些。其投资和成本估算要有相当的度。
以上三个研究阶段，也就是编写可行性研究报告的步骤，但不是的。主要看有关工程项目的诸多问题是否已经明朗化，把握性有多大，如果把握性大，也可以越级进行。

一份可行性研究报告的大致框架：
各类可行性研究报告的内容侧差异较大，但一般应包括以下内容：
1、投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
2、技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
3、财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4、组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，项目顺利执行。
5、经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6、社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7、风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。