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项目思路梳理困难,缺乏商业逻辑;找不到项目所需数据,没有说服力;不知道报告如何写,无从下笔;不清楚当地的产业政策及规划;不知道项目立项流程及所需资料;不了解关注点,担心审批不通过...
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项目思路不清晰,千头万绪;不了解不符合当地政策风向;财务分析有问题,项目风险大;不清楚及审批的关注点;审批人看不懂项目,没有可行性;经济效益与社会效益无法统一,等等问题一一存在。
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编制可行性研究报告:
经过全面、系统的研究分析,以经济效益、或社会效益为核心,围绕影响项目的各种因素,如:项目建设的理由和目标、市场需求、资源供应、建设规模、方案设计、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从社会、经济、生态环境、技术、工程等方面运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。并对该项目实施的可行性、有效性、技术方案进行细致的技术论证和经济评价,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供参考依据。项目可行性研究报告是项目立项阶段重要的核心文件,同时也是项目决策的主要依据。
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